方永飞-新赢在中层培训讲座

方永飞-新赢在中层培训讲座简介：
方永飞，品牌课程《赢在中层》开办人，被誉为“中层管理培训第一人”，美国辅导力研商焦点“情境领导”认证讲师。曾任日本MIMAKI中国地域行销总监，康尔天地机构行销总监、实行总经理、副总裁，浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。
为什么练习本课程
中高层经理是企业的脊梁，是企业的中央人才库，是企业夷悦生生不断的改革泉源！打量的案例和余世维讲座全集毕竟证明，一家企业的成功不但周思敏礼仪培训视频李强演讲视频取决于总经理，中高层经理的水平起到了80%的影响！在大都企业中，因为好处和任务界定笼统导致部分之间、中高层处理者之间冲突重重的表象无所不有，而曾仕强视频全集面临自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难田野，中高层经理的教养与才能一经成为企业纵深成长的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！
通过本课程您将学习到什么
打造高功用事业牙人的管理思想
明后成功职业经理人的角色定位
提拔企业经理人的执行力
提升企业经理人的领导素养
急剧安排部门管理、集团管理的各样技巧点
谁需求学习本课程
企业中高层管理者 企业各级主管 部门经理等
方永飞-新赢在中层课程目次
第一讲 断层时期VS企业他日
第二讲 时代变迁VS企业管理
第三讲 人才短缺VS企业家气量
第四讲 中层管理者的创新思维与角色定位
第五讲 中层管理者如何苟且李践演讲视频全集企业题目
第六讲 IQ+EQ+AQ ：成功始于修行
第七讲 新经理人必备的职业素养（上）
第八讲 新经理人必备的职业素养（下）
第九讲 管理者高效执行的六个把柄之一 打造员工理念与举止机关忠诚
第十讲 管理者高效执行的六个关键之二 全员进展OEC运动 之三 时辰管理 之四 组织表里的灵验畅通
第十一讲 管理者高效执行的六个关键之五 恰当鼓舞和压力沟通 之六 陶冶，训练，再训练