洪豪泽-打造系统-复制团队

洪豪泽-打造系统-复制团队培训讲座简介：
打造系统复制团队教你简单、有效、实效、迅速复制的系统，你是否听过太多培训课程却无法实现行使到企业里面？您是否感应到上课的接近无法接续不断？您是否因处处进修而周思敏礼仪培训视频荒芜企业策划，无法爆发实际绩效而焦虑？你是否在学习后回到企业，感到团队无法与您同步而贪婪推行不了？您是否感受到能落地生根的实际完全治安与计划，远比干涸的幻想紧要？
《打造系统复制团队》浓缩洪豪泽教员2年的成功精华，感人心曲的过程，企业节余的最后诀窍，附赠价格198元《奈何打造第一名团队》的课程！为中国企业打造可持续成效的系统！
洪豪泽，企业实战内行，CEO创建机，贸易商议权势，上海永续文雅外传有限公司董事长
他23岁时带领数千名业务员，扶植了上百位月收百万的CEO挑唆。3岁时单月营业额冲破8千万并曾仕强视频全集成功开设17家分公司遍及余世维讲座全集中国台湾及大陆地域。他领导力禀赋异禀，人称“企业实战专家”，擅长急迅处理团队遇到的挑战；在最短的时辰发现企业及业务团队的情形，并能精准的对症下药。洪老师最不可思议的本领即是能从无到有、从一变多，将了结目标的方法系统化，有效复制人才。
洪豪泽-打造系统-复制团队内心先容：
一、如何系统化引进人才
1人才的三种典型
2系统化的持续找到人才
3赞助人才排出艰难
4如何用薪酬体制吸引人才
5餍足人才的六大需求
二、勉励团队、定制计划并达成偏向
1如何激励你企业里的核心成员联贯的谈利多的动静、目标、计划、执行
2反省、持续的执行是最重要的
3每天赋是成功最重要的毛病
三、如何建立自觉运作的系统
1改观以往李强演讲视频的思维形状
2准则化脚本的做法
3如何建立自动运作编制需要驾驭的三个成分
4团队运作的终极秘诀
5四、如何拓展公司，培养总经理
6如何培养总经理
7设定自己开设分公司的目标