李强演讲视频-我就是企业的主人

企业管理培训课程视频讲座简介：

演讲视频 李强- 李强的《我是企业的主人》 共12集

李强 我是企业的主人 01

李强 我是企业的主人 02

李强 我是企业的主人 03

李强 我是企业的主人 04

李强 我是企业的主人 05

李强 我是企业的主人 06

内容摘要：

一、提高领导影响力员工潜能

1、你把自己定位为主人，有一天你会成为主人，你把自己定位为工作，确保你一辈子都在工作。

2、一个人的成功不是偶然的，事实上，只要我们每天进步一点，生活的成功就不会是偶然的。当我们不能改变结果时，请改变你的心态。

3、抱怨只会让你更加消极和痛苦。当你向企业抱怨时，是你离开企业的日子。一个不积极的人会给企业带来双重损失。

4、你的心在人生中在哪里？收获在哪里？！

5、在工作场所，你必须抓住每一个提高你的机会，吸收它，融化在血液中。

6、信则有不信则无，信则会行动，不信则不行动。不行动永远不会有结果。

7、许多人失败的原因：错误地把一技之长。一技之长只有养家糊口才能致富，

8、如果一个人想在工作场所取得成就，你必须有两个词：坚持。生活中最大的悲哀是做得太多，做得太少

9、 忘记过去意味着背叛。我们应该学会感谢父母、老板、企业和社会。！

二、《如何培养中高层干部》

1、经过30多年的改革开放，虽然中国企业取得了长足的发展，但与世界级企业相比，我们仍然存在很大的差距。问题是什么？

2、中层干部培养情商四要素:积极心态、坚定信念、人际关系、忠诚奉献

3、如何让自己有积极的心态:1.只看你拥有什么，不看你没有什么2.比上肯定不足，比下一定有余，信任自己的企业

4、一流中层忠诚有能，可以放心使用。二流中层忠诚无能，培养使用。三流中层无忠有能，限 使用。四流中层，无忠无能，坚决不用

三、

1、K3如何帮助企业提高业务流程控制系统的执行力？

2、世界上所有企业的成功都源于正确的方向和方法，以及坚定的行动。

3、一个人的成功取决于良好的思维和正确的方法，那么哪个因素对成功更重要呢？

4、要活出生命的宽度，就必须在单位时间内创造更高的效率

5、三要素：解决执行问题：

①明确责任人

②达成时间

③可量化的结果描述

6、做事做得最好，成功的人往往就做

7、一对一的责任关系是最安全的执行关系

8、重复小事，记录大事，写行动日记三个多月，执行问题就迎刃而解了！

四、如何建设团队？

1、相信自己的企业是我们成功的开始。

2、要在职场学到更多，首先要学会闭嘴。

3、文化就像空气。没有文化，企业就不会持续太久。如果一个人不能被这种文化感染，他也不能持续太久！

4、穷则变，变则通，通则久。

5、如何创造自己企业的企业文化？

6、千里马要努力走在伯乐面前，让伯乐发现自己。

7、 如果一个人想在工作场所走得更远更长，收获更多，首先问问自己坚持了多少。！

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