白崇贤-做最称职的高管，高管培训课程有哪些

白崇贤-做最称职的高管，高管培训课程有哪些

老板怎么办？高管怎么做才能让老板放心，让员工热情，让自己满意？所有的答案都在其中！

为企业老板和高级管理人员提供推波助力，全面提升企业高级团队战斗力！

课程目录：

第一部分:优秀高管的领导风格

1.优秀高管必须具备哪些能力？

2.如何处理部属的错误和缺点，如何应对新世纪的变化？

3.什么是优秀高管必备的4E 1P”？

4.优秀高管应该有哪些新思路，如何为企业培养接班人？

第二部分：真正理解中国领导人的精义

1.团队管理条件：

1)“3H 1F”的素养

2)三大必备精神

3)“BUS系统运行能力

2.高管如何开导部属：

1)了解中国特色

2)掌握基本方程

3)把握“三大方向”、“三大精神”

第三部分:树立中国领导的新风格

1.如何让部属感受到生命的意义和归属感？

2.如何加强团队精神？

3.如何激励他人成长？

4.新一代高管的素养和魅力是什么？

5.如何调试开创和保守高管的领导风格？

第四部分:企业高管如何带人做事

1.如何彻底把握人性，从而因势利导:

1)把握人性的三大内涵

2)运用人性的六大本能

2.卓越管理是什么：

1)推进圆融式

2)活用“GSEC”法则

3)以系统思维模式推进绩效管理。

第五部分:想方设法成为超级领导者

1.21为什么世纪超级高管必须扮演设计师和牧师？

2.超级高管的四大特点是什么？

3.胜任工作的三大关键能力是什么？

4.如何在工作中扮演五个角色，让团队高效运作？

结论:世界上没有不会打仗的士兵，只有不会带兵的将军！

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