白万纲-集团公司管控十大问题，集团公司管控管理办法

白万纲-集团公司管控十大问题，集团公司管控管理办法

第一集 企业发展突破瓶颈的关键是什么？

第二集 为什么 为什么要建立完善的集团战略控制？

第三集 集团公司盈利的奥秘是什么？

第四集为什么东芝集团退出家电 为什么GE通用电气退出家电

第五集 如何打造强势总部 实现集团增值

第六集 加强价值管理，实现信息通畅的重要性

第七集为什么要建立一套可复制的管理模式？

第八集 如何构建界面管理平台，拒绝财务漏洞

第九集如何加强绩效管理，确保战略目标的实现

第十集 德隆集团给我们留下了什么启示？

第十一集 加强各部门整合 提高集团战斗力

第十二集 集团公司建立母子控制解决方案

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